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免费课推荐:用财税思维优化人工成本
讲师丘庆剑:标准化管理里国家注册咨询师,企业财税体系设计师。课程详情及报名请咨询您的专属客服。 (2021-12-28)
团队中的钉子精神
遇到困难就退缩的人难成大事,在困难与失败中不断磨练,你会越来越强大,最终成为团队中的“好钉子”。1、钉子尖够聚焦能产生巨大穿透力钉子虽然只是小小的一.. (2019-01-29)
团队不是人多,而是心齐!!!
一日,锁对钥匙埋怨道:“我每天辛辛苦苦为主人看守家门,而主人喜欢的却是你,总是每天把你带在身边。”而钥匙也不满地说:“你每天待.. (2019-01-28)
创业公司的团队管理心得
关注人的成长,价值意义远大于关注业绩的增长。 每一个团队管理者都会经历这样的时期:团队业绩遇到瓶颈,人心涣散,你很着急,你感.. (2019-01-25)
团队管理需要“八把刀”
一个企业发展有三种重要力量:学习的力量、团队的力量和品牌的力量,这些都是依靠人来完成的,这也是营销力的核心。而目前企业面临着的最大的问题就是团.. (2019-01-24)
为什么说管理才是企业的核心竞争力?
谈到企业的核心竞争力,多数的答案是人才、技术、商业模式等,少有人会提到管理。但恰恰是管理,才最能代表企业的核心竞争力。唯有管理,才能把前面提.. (2019-01-23)
想在客户心中无可替代,这12条法则不可不知
01时刻倾听 强迫自己倾听并复述对方的意思。理解对方想要表达什么。 如果对方听到你的复述后没有说: “是的,就是这.. (2019-01-22)
看透人性的十句话:要成功,需要朋友,要取得巨大的成功,需要敌人!
第一句:“人都是逼出来的”。 每个人都是有潜能的,生于安乐,死于忧患,所以,当面对压力的时候,不要焦燥,也许这只是生活对你的.. (2019-01-21)
团队沟通管理者遭遇塔西佗陷阱,怎么办?
管理者遭遇塔西佗陷阱的问题,首先是一个心理学问题。 要理解这个问题,先要理解信息沟通过程中的一个定律,叫做: 不沟通是不可能的.. (2019-01-18)
与其领导他人,不如影响别人!
领导力首先是一种素质,是一种心态、理念和行为方式,而不是一个职称和权利。 与其领导他人,不如影响别人。 在过去十几年的职场生涯里,由于工作原因.. (2019-01-17)
团队管理的1+4+7法则
1个理念 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! 4个原则 1)员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! 2)不.. (2019-01-16)
真正的聪明人,为何从不吵架?
先来看看吵架是怎么产生的。 一切吵架都源于沟通。 人与人之间的沟通,就是互相把对方信息进行编码和解码的过程。由于双方有不同的立尝环境、背景、经.. (2019-01-15)
管理者怎样做才是最好的抉择?
1、要诀一:不要只问“懂了吗” 管理者习惯性会问员工“懂了吗?”、“我讲的你明白了吗?”。这种情况下,许多对细节还.. (2019-01-14)
跟对团队,事半功倍
美国的一位企业家MargaretHeffernan在TED演讲中分享过她对好团队的理解。 生物学家威廉·谬尔想研究鸡如何提高生产率。 他把鸡群分成两拨,.. (2019-01-11)
企业管理中,如何避免“救火式”的恶性循环?
实践管理中很多人热衷于“救火”而忽略了“防火”,好的管理是不要让错误发生,因为错误一发生就意味着成本,杜绝错误发生的唯一方式.. (2019-01-10)
团队管理的方法论
1个理念 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! 4个原则 员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! .. (2019-01-09)
团队管理核心十点
1、明确的架构 接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。 所谓&ldquo.. (2019-01-08)
人心是换的,尊严是赚的
人心是换的,尊严是赚的; 口碑是传的,人品是攒的。 想得到尊重,先尊重别人; 想得到爱戴,先善待别人。 人敬你一尺,你还人一丈; .. (2019-01-07)
管理大师德鲁克60句经典名言,常读常新!
一 管理者必须要卓有成效 1、卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。 2、并不是只有高管才是管理者,所有知识工作者,都应该像管理者一样.. (2019-01-04)
团队管理秘诀:勾心而不斗角!
团队中人与人的关系始终是第一位的,团队协作永远大于个人的力量。而让这种团队力量真正凝聚到一点的,是“勾心”不“斗角”。 .. (2019-01-03)

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