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跟对团队,事半功倍
2019-01-11 11:38:34 来源: 作者: 阅读:1605 评论:0
美国的一位企业家Margaret Heffernan在TED演讲中分享过她对好团队的理解。 生物学家威廉·谬尔想研究鸡如何提高生产率。 他把鸡群分成两拨,一拨是生产率普通的鸡,一拨是生产率拔群的“超级鸡”。 经过六代繁衍之后,普通鸡的生产率不降反升,..

美国的一位企业家Margaret Heffernan在TED演讲中分享过她对好团队的理解。


生物学家威廉·谬尔想研究鸡如何提高生产率。

他把鸡群分成两拨,一拨是生产率普通的鸡,一拨是生产率拔群的“超级鸡”。

经过六代繁衍之后,普通鸡的生产率不降反升,不但产量增加了,长势也很是喜人。但是那群优质的“超级鸡”结果怎么样呢?

结果是除了三只幸存的鸡之外,其他的都死了。 “超级鸡”虽然品种优质,但是竞争意识和排他性强,不断地内斗和互啄,最后就只剩下三只了。

我们总以为挑选一群能力超群的人,把他们放在一起,给资源和权力就能够做大事。但是按照“鸡群效应”的理论,最优秀的团队,恰恰不是由最优秀的人组成的。


那么一个优秀的团队应该具备什么样的特质呢?



1、共同的目标

很多时候,我们会觉得钱才是凝聚团队的粘合剂。按照周鸿祎的话说,他从来没见过一个团队为了钱走到一起,最终能够走向成功。他说,360那些跟他长期合作的同事,都是因为想做“最牛的互联网产品”才走到一起。

当然也不能只谈理想,不谈钱财。而是说,不能只用钱财作为团队的目标,团队的目标应该有一些理想主义作为粘合剂。要给员工利益,让他们得以更好地生存,然后再和他们谈理想和文化。


2、有魄力的领导者


亚历克斯·弗格森在《领导力》一书里说过:“领导力的核心是,在同时存在推力和阻力、帮手和对手的环境中,保持清醒的独立思考,不妥协、不盲从、不放弃地做好自己。”

俗话说群龙不可无首。一个领导者就像一个人的头脑,是关键性的存在。领导者如果有“始终如一”的坚持,也有审视夺度的清醒,又有不盲从的独立思考的能力,在这样的有魄力的领导者的带领下,团队的向心力肯定也会变强。


3、互相信任的氛围

当一个团队互相不信任,对彼此很冷漠的时候,是很难做到齐心协作的。失去信任的团队成员很难做到全情投入,出了事情也会互相推诿,逃避责任。因为害怕起冲突,成员之间也很难做到真正的交流,无形之中给工作加了很多障碍。一个没有信任的团队,行动力肯定也不会好到哪里去。有的公司不允许员工在桌子上放咖啡杯,喝咖啡必须走到茶水间。目的就是为了给员工、团队之间制造交流的机会,只有在交流里。信息才会流通,才能加强员工之间的信赖感。


奥斯特洛夫斯基说过:“不管一个人多么有才能,但是集体常常比他更聪明和更有力。”

独木不成林,一个优秀的团队不是拥有很多的牛人,而是拥有把普通人变牛的能力。我们都知道团体的智慧远远大于个人的智慧,一个好的团体总是能给你发挥的余地,也能激发你的特质。

 

美国的一位企业家Margaret Heffernan在TED演讲中分享过她对好团队的理解。

 

生物学家威廉·谬尔想研究鸡如何提高生产率。

 

他把鸡群分成两拨,一拨是生产率普通的鸡,一拨是生产率拔群的“超级鸡”。

 

经过六代繁衍之后,普通鸡的生产率不降反升,不但产量增加了,长势也很是喜人。但是那群优质的“超级鸡”结果怎么样呢?

 

结果是除了三只幸存的鸡之外,其他的都死了。 “超级鸡”虽然品种优质,但是竞争意识和排他性强,不断地内斗和互啄,最后就只剩下三只了。

 

我们总以为挑选一群能力超群的人,把他们放在一起,给资源和权力就能够做大事。但是按照鸡群效应”的理论,最优秀的团队,恰恰不是由最优秀的人组成的。

 

 

那么一个优秀的团队应该具备什么样的特质呢?

 

1
共同的目标

 

很多时候,我们会觉得钱才是凝聚团队的粘合剂。按照周鸿祎的话说,他从来没见过一个团队为了钱走到一起,最终能够走向成功。他说,360那些跟他长期合作的同事,都是因为想做“最牛的互联网产品”才走到一起。

 

当然也不能只谈理想,不谈钱财。而是说,不能只用钱财作为团队的目标,团队的目标应该有一些理想主义作为粘合剂。要给员工利益,让他们得以更好地生存,然后再和他们谈理想和文化。

 

 

2
有魄力的领导者

 

亚历克斯·弗格森在《领导力》一书里说过:“领导力的核心是,在同时存在推力和阻力、帮手和对手的环境中,保持清醒的独立思考,不妥协、不盲从、不放弃地做好自己。”

 

俗话说群龙不可无首。一个领导者就像一个人的头脑,是关键性的存在。领导者如果有“始终如一”的坚持,也有审视夺度的清醒,又有不盲从的独立思考的能力,在这样的有魄力的领导者的带领下,团队的向心力肯定也会变强。

 

3
互相信任的氛围

 

当一个团队互相不信任,对彼此很冷漠的时候,是很难做到齐心协作的。失去信任的团队成员很难做到全情投入,出了事情也会互相推诿,逃避责任。因为害怕起冲突,成员之间也很难做到真正的交流,无形之中给工作加了很多障碍。一个没有信任的团队,行动力肯定也不会好到哪里去。有的公司不允许员工在桌子上放咖啡杯,喝咖啡必须走到茶水间。目的就是为了给员工、团队之间制造交流的机会,只有在交流里。信息才会流通,才能加强员工之间的信赖感。

 

奥斯特洛夫斯基说过:“不管一个人多么有才能,但是集体常常比他更聪明和更有力。”独木不成林,一个优秀的团队不是拥有很多的牛人,而是拥有把普通人变牛的能力。我们都知道团体的智慧远远大于个人的智慧,一个好的团体总是能给你发挥的余地,也能激发你的特质。

标签:团队 努力
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